改善是持續(xù)提供令客戶滿意產(chǎn)品和服務(wù)的法寶，是實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化的動(dòng)力之源。中集凌宇致力于塑造改善的企業(yè)文化氛圍，近期全面拉開了月度創(chuàng)意改善發(fā)表會(huì)的序幕，下面讓小編帶你走進(jìn)凌宇，看看這場(chǎng)發(fā)表會(huì)到底有多別開生面吧。

  
  本次發(fā)表會(huì)有總經(jīng)理劉寶山、全體高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門改善發(fā)表人及親友團(tuán)共計(jì)60余人參會(huì)。采取線上+線下相結(jié)合的形式，“有趣、有料、有效”是它的主調(diào)，為此開展了“創(chuàng)意大擂臺(tái)”、“改善接力賽”、“紅包發(fā)發(fā)發(fā)”、“領(lǐng)導(dǎo)送錦囊”四大環(huán)節(jié)。
  
  開場(chǎng)
  

  發(fā)表會(huì)一開始，來(lái)自液罐事業(yè)部生產(chǎn)車間的孟璐璐就用一首《沒(méi)有車沒(méi)有房》逗樂(lè)了全場(chǎng)，一改往日端莊嚴(yán)肅的會(huì)議氛圍，瞬間搞活了氣氛。

  
  創(chuàng)意大擂臺(tái)
  
  六個(gè)部門代表攜帶改善成果同臺(tái)競(jìng)技，親友團(tuán)花樣助攻，公司高管還專門組成了導(dǎo)師團(tuán)對(duì)此進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，頗有一種登臺(tái)選秀的感覺(jué)。
  
  改善接力賽
  

  精益非一夕之功，改善需要全員參與和持之以恒，創(chuàng)意改善發(fā)表會(huì)也需要全職能參與，所以公司上下一致決定，創(chuàng)意改善發(fā)表會(huì)以后由各部門輪流承辦。

  
  紅包發(fā)發(fā)發(fā)
  
  然后就是大家期待已久的“紅包發(fā)發(fā)發(fā)”環(huán)節(jié)了，財(cái)務(wù)管理部向4月份的改善成果頒發(fā)獎(jiǎng)金。而擂臺(tái)賽中的6個(gè)改善案例也決出了名次，總經(jīng)理劉寶山為此頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
  

  改善是進(jìn)步、是成長(zhǎng)、更是收獲，努力總會(huì)有回報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)送錦囊

  

  ，就是發(fā)表會(huì)的高光時(shí)刻了，“領(lǐng)導(dǎo)送錦囊”，公司總經(jīng)理助理葛衛(wèi)星表示，創(chuàng)意是好的想法，工夫是把好的想法變成現(xiàn)實(shí)，我們要形成自己的改善文化，去發(fā)掘改善課題，做到人人有課題，時(shí)時(shí)有課題，事事有課題。

  
  總結(jié)
  

  總經(jīng)理劉寶山作了結(jié)束陳詞，他分析總結(jié)了現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)和精益現(xiàn)狀，再次明確目標(biāo)。指出要讓更多人參與進(jìn)來(lái)，提高全公司的改善意識(shí)，形成公司級(jí)改善文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正帶頭參與，打造改善團(tuán)隊(duì)。2020年因受疫情影響，行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司上下要通過(guò)精益改善，提升基礎(chǔ)管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)方針，并為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。